爱普生机器人事业部长-吉田佳史先生

            


              提问：在哪些行业有爱普生的机器人？

        回答：电子元器件领域和汽车领域，还有零部件的组装中都有应用。在刚才说的行业里面，主要在生产线上物品的搬运和组装上使用机器人。在中国企业引进机器人之前，也会先给他们做测试。例如一个动作的周期，比如说工厂里工人需要一秒钟完成某一个动作，而机器人实际上需要1.2秒时间的话，我们可以根据需求帮助他们进行调整。在组装方面，先在爱普生深圳的工厂里面做一下测试，然后验证确实可以组装之后再向用户交货。

        提问：爱普生的机器人服务了哪些中国企业？

        回答：在手机行业，组装零部件的时候会使用到我们的机器人。我们不太方便透露客户的具体名称，行业包括智能手机、电视机、电子元器件行业和汽车行业这几个主要的。 

        提问：爱普生在进入机器人这个领域，是基于日本哪些材料技术和相关领域的技术，才能成就今天的爱普生机器人的发展？   

        回答：本来日本的制造，偏向比较小型的高性能产品。爱普生做手表的时候，我们做了手表里面很小的零部件，这个时候研发出了材料方面的技术。可以说我们先有一个理想，想生产某一种产品，就为这个梦想进行研发。

        提问：目前哪些爱普生机器人受到中国市场的欢迎？

        回答：受欢迎的是RS和LS这两个系列。为什么呢？RS是安装在天花板上面的，吊装使用的，可以充分利用下面的空间。而LS在前面也提到过，是专为中国市场设计的，成本低、速度高，有这样的特性，专为中国市场设计，所以是很受中国市场欢迎的机器人。

        提问：具体受哪些中国工厂欢迎呢？

        回答：智能手机的工厂，还有锂电池、太阳能电池，电子产品里面所用的元器件的工厂。   

        提问：目前机器人事业群占到四大事业群组当中的业务或者利润比例是多少？社长先生昨天说希望未来机器人事业群成为支柱产业，在爱普生的愿景当中，机器人产业的贡献目标是多少？

        回答：目前机器人的销售额占整个销售额的2%左右。在爱普生目标里，我们设定的是机器人销售额要达到1000亿日元，把它的销售额占比提高到8%，是比较严峻的目标，也是非常高的一个目标。

        提问：人在工厂里，大部分时候是为了提高效率的。机器人本身不是完全智能的东西，不能有效提高自己的效率。所以很多工厂会出现一种情况，使用机器人以后，在和全部用人的设备做对比的时候，人的生产效率会不断提高，但是机器人生产效率是动不了，甚至有可能会降低，因为人要去配合机器人，不知道有什么好的方法，遇到过这个问题没有？

        回答：我们一定要想个办法让机器人自主的提高效率，这方面我们是有方法的，利用IoT物联网，机器人可以收集周边的信息，机器人可以知道在生产过程中巨大的瓶颈在哪里。如果再结合AI技术的话，机器人也可以判断解决这个问题是需要改变机器人参数，还是要调整气压。我以前是做生产设备的，之前提高性能的时候，我们首先收集数据，人们对数据进行分析，分析完了以后提高速度。我们现在的想法是把以前的做法，所积累的经验用在机器人的自主效率提高上面。

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